Mettre de l’intuition dans ses décisions ? Bonne ou mauvaise chose ? 🤔

Paul Samuelson, prix Nobel d’économie, a expliqué comment il utilisait son intuition pour prédire les tendances économiques futures :

« Il y a certaines choses que vous savez juste, que vous sentez. Et cela peut être très important dans la prise de décision. Vous pouvez être en mesure de prouver quelque chose à l’aide de données et de modèles mathématiques, mais si votre intuition vous dit que cela ne sonne pas vrai, alors vous devez faire confiance à votre intuition ».

Une autre étude de la revue Academy of Management Journal a d’ailleurs révélé que les dirigeants qui utilisent leur intuition sont plus efficaces que ceux qui se basent uniquement sur des données et des analyses. Ils prennent alors des décisions plus rapidement et avec plus de confiance.

L’intuition permet d’identifier rapidement les éventuels problèmes ou les opportunités, de stimuler l’innovation et la créativité en étant ouvert aux perspectives différentes et à des idées novatrices.

Alors bien sûr, l’intuition seule ne suffit pas. Il faut s’appuyer aussi sur des données et des analyses. Il est important d’évaluer la situation dans son ensemble.

A la question « Mettre de l’intention dans ses décisions, est-ce une bonne ou une mauvaise chose ? », je répondrais seulement avec un grand OUI !  

L’intuition est une bonne chose dans la prise de décisions lorsqu’elle est combinée à l’analyse rationnelle 

Et toi ? Comment prends-tu tes décisions ? De façon réfléchie ou intuitive ?

Ça m’intéresse, viens on en parle autour d’un verre ! ou d’un café

Rendez-vous à Paris ?!